企业文化

               上海采埃孚转向机有限公司
             二00二年企业文化建设实施计划
二00二年公司企业文化建设归纳为：
一个目标：
    实践“思维创新，持续优化”的企业价值观
三项任务：
    创建员工发展的宽松环境；
    挖掘每位员工的潜在能力；
    建成凝聚全员的团队企业；
五项措施：
    一是开展形势任务教育，召开形势报告会，开辟形势任务教育专栏，出版宣传专刊，将公司长远和近期的目标任务传递到每位员工，让员工参与到企业目标的实践中，让员工感觉到在实现企业目标的同时将实现个人的目标。
    二是开展企业精神和理念的认知认同的宣传教育。编写以企业精神、理念以及员工行为规范为主要内容的《员工须知》手册，人手一册，以“敬业爱岗，忠诚企业”的企业精神锤炼每位员工的敬业、诚信的品质；以“思维创新，持续优化”的企业价值观激励员工专注岗位，挑战自我，发展自我，提升价值，实现愿景；以采埃孚“员工行为规范”培养员工温文而雅的礼仪习惯，创造人际和谐的人文氛围。
    三是开展以“用户满意工程”为目标，以合理化建议载体的“持续优化”活动，通过满意工程“三个一” 即：每位员工必须找到至少一个服务对象、每位员工必须了解到服务对象至少一个希望改进的问题，每位员工必须为服务对象提供至少一个满意的服务的活动；通过党员主题活动；通过星级员工考核；通过生产岛的建设；通过业绩档案机制等，激励员工人人参与合理化建议，以合理化建议活动为舞台，展现“思维创新，持续优化”的业绩。实现“用户满意”的目标。
    四是继续开展群众性的周末和节假日的文化娱乐活动，提高员工参与的广泛性，使之成为员工调节身心，相互沟通，友好交往，凝聚人心的阵地。
    五是开展个人业绩档案纪录工作，对员工实施个性化的管理，创造公开、公正、公平的竞争机制。