一、招商引资工作领导小组
1、根据镇经济发展规划，制定镇产业发展计划、投资向导，制订并落实招商引资的优惠扶持政策及其配套措施。
2、加强组织领导与管理，明确政府各部门的工作职责，落实岗位责任制，推广先进典型，表彰先进单位。先进个人。
3、制定招商引资的工作程序，审查外资投资项目和100万以上的内资投资项目（不包括地方财力项目）。
4、经常开展调查研究，对招商引资工作中产生的问题及重大投资项目进行综合协调。
二、招商办
1、根据镇中长期发展计划和远景规划，向领导小组提供镇产业发展方向、投资导向、优先招商领域和优惠扶持政策及其配套措施等建议。
2、负责招商组织网络和招商队伍建设，完善岗位责任制和工作考核办法。
3、负责招商信息发布，指导企业盘活存量资产、资源。
4、负责镇域内投资项目的立项、报批的全过程管理和协调。接受投资咨询，参与项目洽谈，承办项目报批，宣传优惠扶持政策。
5、负责招商项目的信息收集、汇总、传递、反馈、分析等统计工作和后续跟踪服务。
三、财经管理科
1、宣传贯彻国家的税收法律法规和税收优惠政策，拟订本镇招商引资的扶持优惠措施和具体实施办法。
2、负责税务咨询，指导协助企业办理税务登记。
3、负责招商引资项目的税收统计，及时兑现扶持优惠政策。
四、城建管理科
1、负责工商、土地、规划、环保、消防、卫生等法律法规和项目审批手续咨询，参与工商、规划、土地、环保、消防、卫生等政府部门的协调。
2、参与投资项目的前期协调、后期管理和配套工作，参与投资项目的选址规划、土地规划、土地批租、前期工作、工程许可、市政配套审批事项的报审、协调。
3、指导、协助企业办理工商登记。
五、经济管理科
1、提出有关招商引资的优惠扶持政策及配套措施建议，拟写有关总结材料、会议报告、拟订政府各部门招商引资工作职责、工作程序、业绩考核办法等管理制度。
2、参与招商引资全过程管理与服务，做好招商引资工作的信息管理、项目跟踪、检查督办和综合统计工作。
3、经常开展调查研究，及时总结先进事例和经验教训，推广招商引资工作的先进经验与典型。
4、对投资项目申报过程中有关问题进行协调，接受并处理招商引资投诉等事项。

招商引资工作程序
　　　　项目洽谈 招商办（总公司项目部）
　　　　　　　　　　　　ˉ
招商办－项目评估、论证－可行性研究－规划、土地、工商－城管科　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　税务－财经科
　　　　　　　　　　　　ˉ
招商办－协议起草、审定－签定合作意向书或协议－项目决策－招商领导小组
ˉ
　　　　　　　　　　　　立即申报－招商办
ˉ
招商办－有关事宜协调－项目诸项审批－规划、土地、环保、消防、工商防疫　　　　
等－城管科
税务登记－财经科s
ˉ
项目开工建设－建设管理－工商办
　　　ˉ
投产、开业－招商
　　　ˉ
企业常规协调管理

<<< 返回