情况介绍
一、 企业概况
　　上海盛顺服装有限公司创建于１９９６年，目前位于宝山区顾村工业园区的富联路８８８号，占地面积４３亩，厂房建筑面积１４０００平方米，拥有员工６１５名，先进设备７３６台。公司主要从事纺织服装的生产和出口。在公司董事长朱政平的领导下，公司已发展为一家荣登“全国５００强”和“上海市百强”的大型民营企业。

二、 企业的发展历史
企业的发展历史可以概括为六个字：“生存－立足－发展”。
公司前身为“上海盛顺毛皮服装厂”。是由现任董事长朱政平、总经理彭岚和副总经理曹斌逵这三位有志青年，在１９９６年乘着改革的东风，走自主创业之路创办起来的。
创办初期，一切从零开始。有限的资金，破旧的设备，但他们凭着流利的英语，过硬的技术和满腔的热情，内跑广交会，外走欧洲各国，硬是从荷兰客户手里接下百万美金的定单。阿基米德曾经这样说过：给我一个支点，我能够撬动地球！人类之所以能够成功，关键在于把握支点的，正是善于把握住了机遇。三位青年紧紧抓住了这个机遇，以诚信感动了荷兰客户，定单从此源源不断，荷兰客户也成为公司永久的客人。公司由此打下了立足国际市场的坚实基础。
１９９９年公司改建为“上海盛顺服装有限公司”，注册资本８５０万人民币。业务量如燎原星火不断扩大，客户便布欧洲其他国家、美国、日本、澳大利亚等。在这短短一年里，销售额达到２７０多万。被宝山区人民政府评为“宝山区外贸出口先进企业”，被上海工商行政管理局宝山分局和上海市私营企业协会评为“宝山区优秀企业”。同年又被上海市工商行政管理局评为“上海市私营企业百强单位”。
２０００年公司不断扩大业务范围，在着眼国际市场的同时，开始向国内市场挺进，打出自己的品牌　“Ｊ－ＳＴＥＬＬＡ”投放于上海中高档商场；引进高新技术、人才，投资创办了“富树网络公司”。公司年销售额达到６０００万元以上；创汇２０００多万美元。又被宝山区人民政府评为“宝山区外贸出口先进企业”；宝山区私营企业协会评为“宝山区私营企业５０强企业”；宝山区经济委员会评为“宝山区工业企业五十强”。被上海市工商行政管理局评为：“１９９９年～２０００年重合同守信用单位”。公司还热心公益，关心社会。多次为希望工程和重大国家灾情表示爱心，捐款、捐物。被宝山区人民政府评为“宝山区文明单位”，被上海市工商行政管理局宝山分局和宝山区私营企业协会评为“宝山区先进私营企业”。同年被上海市对外经济贸易企业协会吸纳为“上海对外经济贸易企业协会正式会员”。
２００１年盛顺人更以“悉力以赴、精益求精”的企业精神贯穿自己的工作行为中，大胆地按照邓小平同志指出的“发展是硬道理”的理论去指导实践，与港台合资创建了“上海平顺服装有限公司”注册资本１２０万美元。公司还投入３０００万元资金，用以扩大生产规模，在宝山顾村工业园区兴建了占地４３亩，集办公楼、厂房、生活楼为一体的综合性楼群，又从日本进口了１８台先进设备，目前公司已有设备多达７３６台。公司还投身于再就业工程，安置街道集体企业下岗人员５名，其他行业下岗人员７名，宝山地区下岗人员、富裕人员近４０名；对外来人员更是倾注爱心，吃、穿、住样样安排到位，让每位来盛顺工作的人都有回家的感觉。经过扩建，公司生产能力大大提高。年销售额达到９５００万元以上，创汇１０９５万美元。荣登“全国５００强民营企业”。
２００２年随着中国加入ＷＴＯ，服装业的竞争空前的激烈，盛顺人看到了自己与先进同行的差距，于同年４月起，在全公司大力宣传ＩＳＯ９００１质量管理标准、ＩＳＯ１４００１环境管理标准、ＯＨＳＡＳ１８００１职业安全卫生管理标准，并建立了一整套文件体系。通过近半年的实施和不断完善，公司于１１月顺利通过了三个体系的认证。公司由此发生了以下五方面的转变：一是建立科学有效的管理体系；二是内部分工明确，各负其职，提高了员工的自身素质和质量意识；三是以法治代替人治，以规范管理代替经验管理，为客户提供规范化、标准化的优质服务；四是这一权威性和国际性给企业带来良好的市场信誉，提高了企业在市场中的生存能力和竞争能力；五是疏通了管理渠道，减少了管理成本，提高了经济效益。
随着公司经营业务的不断扩大，公司领导深深认识到民营企业在建设精神文明建设方面存在的许多薄弱之处，公司为了丰富员工的业余生活，开办了“职工之家”，内设阅览室、棋牌室、落弹房等；工会配合行政举行了全体员工共同参加的“职工运动会”，增强了凝聚力。公司还致力于提高员工的素质，利用宣传栏设立了“学习园地”、“光荣榜”、“法律、法规宣传”等，使员工能够通过宣传栏交流思想、学习心得和掌握法律知识，从而用法律来保护自己和监督企业。通过形式多样的活动，提高了公司整体的精神文明建设水平。随着公司人员素质的提高，公司的经营业务与生产能力的精神文明建设水平。随着公司人员素质的提高，公司的经营业务与生产能力都同不增长，２００２年年销售额达到１２０００万元以上，创汇１４６２万美元，２００１、２００２二年实现利润３１７７.５７万元，被评为“上海市民营出口第一名”。

三、 企业的主要成就和重大事项
１９９９/２０００年连续两年：被宝山区人民政府颁发“宝山区外贸出口先进企业奖”
１９９９/２０００年连续两年：被上海市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”
１９９９年：被上海市工商行政管理局宝山分局和上海市宝山区私营企业协会评为“宝山区优秀企业”
１９９９/２０００年连续两年：被上海市工商行政管理局和上海市私营企业协会评为“上海市私营企业百强单位”
２０００/２００１年连续两年：被上海市宝山区私营企业协会评为“宝山区工业企业五十强”
２０００/２００１年连续两年：被上海市工商行政管理局宝山分局和上海市宝山区私营企业协会评为“宝山区先进私营企业”
２０００年：被对外经济贸易企业协会吸纳为“上海市对外经济贸易企业协会正式会员”
２０００/２００１连续两年：被上海市宝山区对外经济委员会评为“宝山区外贸出口先进私营企业”
２００１年：被上海市宝山区私营企业协会评为“上海市安全生产私企”
１９９９/２０００/２００１年连续三年：被上海市工商行政管理局评为“上海市百强民营企业”
２００１/２００２年连续两年：被上海市宝山区对外经济委员会评为“上海市民营出口第一名”
２０００年：被全国工商联经济部评为“全国５００强民营企业４２６名”
２００１年：被全国工商联经济部评为“全国５００强民营企业２１１名”

四、 企业的现状
中国已经加入ＷＴＯ组织，服装业作为我国传统产业的代表性企业和入世后民族产业中的好利产业，前景将会非常美好，但是竞争也会相当激烈。公司领导深深懂得：目前企业存在管理意识较落后、管理基础叫薄弱、技术力量较单薄等问题。要在市场竞争空前激烈的今天站稳脚跟，必须要外树形象，内强素质。为此作出新一年的新举措：“抓精神文明建设，提高全员素质；抓管理，练内功，健全公司考核制度。”



上海盛顺服装有限公司精神文明建设工作总结
(2001年——2002年度)

上海盛顺服装有限公司是“宝山区文明单位”，二年来按照文明单位创建工作的一系列要求,高标准、高起点、严要求，及时地制定了创建规划。在实施过程中，认真贯彻江泽民“三个代表”重要思想，坚持“以人为本”，积极采取措施，紧紧围绕业务经营抓创建，抓好创建促发展的指导思想，调动了全体员工的积极性和创造性，达到了统一部署、人人参与、全员行动的目的，创出了我司两个文明建设新局面。到今年末公司销售额12094..92万元，比去年同期增长26.89% ，出口创汇达到1461.85万美金，比去年同期增长 38.03%，到二ＯＯ二年末，二年同口径计算可实现利润 3177.57万元，比99、2000年增长164%，一跃而成为创利大户，被评为“上海市民营出口第一名” 、“上海市私营企业 百强单位”。
一、 深入开展“三个代表”重要思想教育活动取得成效。
1、 增强了实践“三个代表”重要思想重要性和紧迫性意识，首先领导班子和部门负责人集中学习江泽民的“七.一”讲话，明确了党的历史任务和奋斗目标。通过“三个代表”的深入学习贯彻，对我司干部进一步树立全心全意为人民服务的意识，以良好的企业形象投入生产，提高经济效益，具有十分重要的意义，清醒了政治意识，增强了危机感、紧迫感和责任感；其次是提高了广大员工对”三个代表“重要思想丰富内涵的深刻理解，在公司形成了为实践“三个代表”重要思想的强烈职业责任感，有效调动了企业员工的敬业爱岗积极性，振奋了精神。
2、 进一步强化了员工的意识。
通过制定改进措施，把每个员工焕发出来的职业使命感和责任感与自己的工作和公司的事业发展结合起来，在全公司掀起了为公司积极出谋划策，人人争做文明员工，搞好文明生产的热潮，突出了“群众性”，提高了产品质量，拓展了销售领域，改进了经营手段。
3、 进一步强化了内部管理。
公司于2002年年初建立ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理体系，并于同年底取得了证书。结合管理标准强调一个“顾客”的概念，即所有接受我的信息输出的人，都是我的顾客。每个环节的人员都必须竭尽全力满足顾客的要求。由此健全了各岗位的工作责任制和作业指导书，使各部门的整改措施能涉及到每个车间、每个班组、每个员工，体现了从严、从实的精神，并相继修改了各项规章制度，强化了内部管理，增强了员工的职业意识，促进了各项业务全面发展。公司员工按照“三个代表”的要求，不畏艰难，奋力拼搏，勇于创新，全公司到今年11月固定客户已扩大到56个，二年来共接定单2000个。服装产量达到450万件。
二、 深入开展各项载体活动，不断增长创建工作活力
1、 组织中层以上干部集中学习、一般干部自学有关江泽民“七.一”讲话。使干部的思想得到统一、行动得到统一，更坚定了贯彻党的基本路线的自觉性。
2、组织各部门不拘形式地学习“三个代表”和《论有中国特色社会主义》（专题摘编）的理论，理解和把握其精神，明确建设方向，走可持续发展之路。
3、组织各部门领导学习“十六大”重要讲话，认清形势，与时俱进，建设社会主义。
4、利用宣传栏大力宣传各部门先进工作者、先进班组的先进经验和先进事迹，使得全公司员工比、学、赶、帮、超，齐心协力，团结一致，奋力创造两个文明建设新成效。
5、学习《公民道德建设实施纲要》强化了“四个观念”；
1） 市场竞争观念，就是要求员工要有“争”的强烈欲望；
2）产品质量观念，就是要求员工要有盛顺“生存”的危机感；
3）服务观念，就是要求员工要有“职业良心”的责任感；
4）效益观念，就是要求员工要有“厂兴我荣，厂衰我耻”的紧迫感。
强化“四个观念”推进了全公司由规范生产向优质服务转变，使全公司的岗位规范、优质服务的覆盖面延伸到每个车间、每个部门。通过《纲要》学习，扩大了员工的视野，对社会公德、职业道德、家庭美德的丰富内涵和辨证的统一有了更深刻的解释，同时深化了员工职业道德，爱岗敬业意识，进一步增强了搞好盛顺改革和发展的责任感和紧迫感，推进了各项工作的开展。
6、要求各部门干部认真总结工作完成情况，贯彻党的方针、政策，执行公司规章制度情况，严格管理、尽职守则情况。全公司干部二年来撰写心得42篇。
7、开设了“职工之家”阅览室、活动室，通过丰富职工的业余生活，达到了意在“活动”，重在育人。调动了人的积极性和创造性，取得了很好效果。
8、工会对员工进行了“四五”普法教育，随着员工的法律知识增长，员工的自我保护意识也不断加强，员工对公司法律、法规的执行起到了很好的监督作用。
9、由于公司绝大多数是外来女职工且文化程度较低，工会采取不定期向她们宣传计划生育政策及法律知识，宣传节育措施，使女职工能了解计划生育知识，从而自觉遵守。
三、 深入开展文明建设活动取得成效。
（一） 责任落实措施到位
公司领导近年来在抓文明建设过程中越来越意识到，提高全公司文明水平，不仅是企业自身发展的需要，也是今后民营企业发展的必然要求，特别是入世后面临的挑战，只有通过加强自身精神文明建设，以创建上海市级文明单位为载体，树立起民营企业的良好社会形象，才能在激烈的竞争中确立民营企业的优势和地位，求得经营业务稳健发展。二年来，公司及时采取了一系列措施。
1、 设立了精神文明建设领导小组，由董事长任组长，加强了对创建工作领导。
2、 工会、行政紧紧围绕创建工作开展各项活动，齐抓共管精神文明建设。
3、 创建小组认真制定创建规划和组织实施、检查督促、考核评比。
（二）、建立和健全规范的工作制度进行长效管理
1、 创建工作领导小组不定期召开会议，检查创建工作进度分析、研究创建情况和出现的问题，提出阶段性的工作重点，使全行的创建文明单位工作持久深入开展。
2、 坚持了工作检查考核制度，制订了《综合管理考核办法》，每月组织进行一次综合的检查，及时提出整改意见，考核不断提高创建工作的质量，进一步树立了“以产品质量为中心，以企业利润为目标”的观念，强化了员工的职业道德意识。
3、 进行了创建活动通报制度。利用宣传栏及时宣传、表扬创建活动中出现的好人好事和闪光点，严肃批评、曝光存在的问题，有效地加快了全公司创建工作的进度。
4、 巩固了安全消防网络，制定了《紧急预案与响应管理程序》，制作了“避难逃生线路图”。请消防队和卫生院的同志为我司培养了一支义务消防救护队，并对全公司职工进行了紧急疏散演习，使消防安全责任到人，强化了全员的防范意识，提高了综合防范能力。
（三） 形式多样，推进深化
1、结合ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理体系，建立了39个程序文件和53个作业指导书，狠抓管理，勤练内功，整合企业，提高经济效益。
1） .结合ISO9001质量管理标准，各部门各岗位均有程序文件和作业指导书进行指导，使得每位员工都能明白自己的操作程序和要求，责任到位，措施到位，员工的工作责任心加强了，员工的主动性和积极性得到了充分调动。
2） 推行ISO14001环境管理标准，在全公司范围内宣传“员工环境文明规范”，对废弃物标示了分类堆放与处置方法，结合“七不”规范对员工行为作了明文规定，随地乱扔垃圾、乱吐痰、浪费水电成为人人谴责的行为，员工的道德自律意识和文明素养得到了进一步提高，员工保护环境的意识不断增强。
3） 强调OHSAS18001职业安全管理标准，违章、违规操作等现象逐渐减少，自我保护意识不断加强，公司连续二年安全事故为零，被上海市私营企业协会评为“安全生产先进私营企业”。
2、工会认真执行计划生育指示，每个部门设立一名女工委员，及时了解本部门女工的计划生育情况。由于公司外来女工很多，工会为此作了大量工作：裁剪车间主任戴必良、四车间二组组长郭崇，他们的妻子都在我司四车间做车工，按当地习俗她们均怀了第二胎，工会及时与本人和家属谈话，晓知以理，动之以情，终于俩家均同意不再要第二胎了。全公司育龄妇女进行节育率达100%。工会还完成了鲜血任务。
3、公司为员工办了食堂与宿舍，确保职工吃饱吃好住好，职工70%在食堂就餐，领导非常关心，经常对食堂、宿舍管理和改善提出指导意见，公司领导把办好食堂与宿舍作为一项主要工作来抓，受到员工的称赞。
4、公司分期分批组织员工到海南岛、黄山、雁荡山等地疗休养，使员工在领略了大自然的美丽风景的同时得到了很好的休息。
5、工会与行政办公室联合举办“职工运动会”，比赛项目有拔河、跳绳、踢毽子、接力跑等，内容丰富多彩，形式活泼多样，员工的热情高涨，通过活动，员工团队意识加强了，公司凝聚力增强了。
6、处处从生活上关心员工，坚持做到三必访，一是职工生病住院必访,二是职工家庭发生天灾人祸必访，三是家庭纠纷必访。二年来，各类上门家访达百多次。有许多员工家庭被社区评为“五好家庭”、“文明之家”。
7、以开展社区活动为载体，培养盛顺人奉献社会的精神
1）支援灾区：2001、2002年公司先后三次捐赠新疆、内蒙古、江西等灾区人造毛大衣91箱共计人民币叁拾玖万伍仟元；；
2）为贫困学生助学：家住宝山区横沙乡的沈云飞同学，就读于同济大学，因家境贫困，难于承担其学费，面临辍学，公司了解到该学生品学兼优，伸出了援助之手每学年为他提供1万元学费，帮助他完成大学学业；
3）捐赠希望小学：由工商联牵线盛顺出支30万，在西藏拟建希望小学。
公司投身于光彩事业的举措得到了社会的好评，也使全体员工受到了深刻的教育， 员工们在所居住社区踊跃捐款、捐物，精神文明建设成为广大员工的自觉行动，。
(四)争先创优，不断扩大先进队伍，促进两个文明的建设
1、 二年来公司表彰了先进生产者3名，先进个人26名，先进新人4名，先进班组长3名，公司还特设了“董事长特别奖”奖予二年来为公司作出杰出贡献的职工，这次有2名职工获此殊荣。
2、 工会在宣传栏内特设了“光荣榜”，以宣传先进人物以及他们先进事迹。通过先进的宣传，使员工学有榜样，赶有方向，全公司形成了“爱公司，学先进：的热潮，有效地加速了精神文明建设的步伐。
创建文明单位、强化优质服务管理，管理层思想统一，重点突出，狠抓落实，把创建文明单位活动视为对全公司员工进行责任感、事业心、爱岗敬业再教育的载体，坚持“以人为本”，重点从思想认识上抓提高，从内部管理上抓落实，以“悉力以赴，精益求精”为企业精神，“以顾客为中心，奉献服饰精品，装点人类生活”为企业质量方针，丰富了创建文明单位内涵，增强了竞争和服务意识，全公司从干部做起，从我做起，蔚然成风，创建活动取得明显成效，有力地推动了公司各项经营目标的完成。